Компания

Команда

Люди, которые лично отвечают за результат. Мы выстроили процессы так, чтобы вы общались напрямую с инженерами и продакт-менеджерами, без лишней бюрократии.
Команда

Лица и зоны ответственности

Игорь Московко

Игорь Московко

Генеральный директор

Владелец результата по клиенту: сроки, качество, прозрачность выполнения.

Фокус внимания:

  • • Принятие ключевых решений по проектам и ресурсам
  • • Контроль выполнения обязательств перед заказчиком
  • • Эскалации и управление рисками
Сергей Тишкин

Сергей Тишкин

Технический директор

Владелец технических решений и готовности продукта к серии.

Фокус внимания:

  • • Архитектура и ключевые инженерные решения
  • • DFM/готовность к производству, тест и контроль
  • • Технические риски и их закрытие
Михаил Карпов

Михаил Карпов

Директор производства

Управляет всем российским производством в ГАОДИ.

Фокус внимания:

  • • Организация производственных процессов
  • • Соблюдение сроков и качества выпуска
  • • Снижение затрат и повышение производительности
Дмитрий Медведев

Дмитрий Медведев

Руководитель отдела разработки

Организация разработки: схемы, PCB, встроенное ПО, отладка и валидация.

Фокус внимания:

  • • Планирование и выполнение инженерных работ
  • • Bring-up, диагностика, валидация прототипов
  • • Подготовка КД и управление изменениями (ECO)
Алексей Нырцов

Алексей Нырцов

Руководитель проектного офиса

Управление сроками, статусами и коммуникацией по проекту.

Фокус внимания:

  • • План-график, контроль вех и зависимостей
  • • Статусы, протоколы решений, прозрачность
  • • Координация между разработкой и производством
Олег Песецкий

Олег Песецкий

Руководитель отдела продаж

Входные запросы, квалификация и сопровождение клиента до старта проекта.

Фокус внимания:

  • • Понимание потребности и формирование запроса
  • • Согласование формата сотрудничества и следующих шагов
  • • Поддержка коммуникации на ранней стадии

Наши принципы

1. Опираемся на факты, а не на авторитет

Решения принимаем на основе измерений, испытаний и данных, а не должностей. Если риск можно посчитать — считаем его до того, как он станет проблемой заказчика.

2. Мы архитекторы, а не пожарные

Мы строим процессы так, чтобы срочных «пожаров» было как можно меньше. Предсказуемый план и понятные контрольные точки ценим выше ночных подвигов.

3. Радикальная прозрачность

О проблемах говорим сразу — и внутри команды, и заказчику. Каждый дефект разбираем до причины и используем, чтобы следующая партия была лучше.

4. Результат важнее формальностей

Ценим людей по вкладу в общий результат. Высокие требования к качеству начинаем с себя и поддерживаем друг друга, чтобы их выдерживать.

Хочу работать у вас

Разделяете наши ценности и готовы присоединиться к команде? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами.